INFORME ESTO ES ATLETI. El siguiente estudio pormenorizado temporada a temporada intenta aportar luz al silencio oficial y mediático sobre la inversión en fichajes del Atlético de Madrid. El Club Atlético de Madrid ha utilizado estas temporadas de éxito deportivo para no incurrir en déficit operativo en vez de invertir en talento. ¿Era lo más acertado no invertir en jugadores estando tan cerca de la máxima élite del fútbol? ¿Habrá otra ocasión mejor de acercarse a los clubes más ricos de España y Europa? ¿Se puede exigir más rendimiento a Simeone al cabo de casi seis años cuando los datos apuntan a que no se ha invertido nada más que parte de lo ingresado en ventas de jugadores? ¿Es el Atlético vendedor o comprador? Os damos los datos para que saquéis conclusiones.
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TEMPORADA 2013/2014. Supercopa y Copa, pero de nuevo club de paso
A pesar del tremendo éxito de la temporada recién finalizada, la desinversión fue evidente. Se habían conseguido dos títulos con brillantez, un hito en la historia del club que no sirvió para retener talento. Una Supercopa de Europa ante el Chelsea al comenzar la temporada y una victoria ante el Real Madrid sin paliativos en la Final de Copa del Rey para finalizar no pareció ser suficiente para parar el trasiego tan extraordinario de jugadores.
a pesar de los dos títulos ganados se siguió vendiendo
En el capítulo de compras Josuha Guilavogui fue la incorporación más costosa. Junto a él llegó Leo Baptistão. Ninguno cuajaría y saldrían en diciembre. Alderweireld, Roberto, David Villa, Diego Ribas, Sosa y José María Giménez firmaron como atléticos igualmente. El desembolso total ascendió 36 millones de euros. También llegaron Daniel Aranzubía y Demichelis del que luego hablaremos libres de coste. 11 jugadores más de la cantera o a préstamo regresaron. En total 21 nuevos jugadores de los que sólo José María Giménez permanecería al año siguiente y se consolidaría en el grupo.
la mayor herida al amor propio recién reconquistado de la afición atlética fue el adiós de Falcao
La espectacular temporada anterior, que comenzó y acabó con título, no impidió que el Atlético siguiera demostrando una facilidad pasmosa para vender a jugadores revalorizados o al menos de no ser capaz de retener talento ahondando la sensación de ser un club de paso (sentimiento que se instaló en la afición atlética tras la marcha de Torres y que empeoró con la llegada de Agüero). Tras un verano de rumores con el Real Madrid al acecho, Falcao, una pieza clave de la cartera de Jorge Mendes, salió en falso del club por una pírrica cantidad para el cartel que había acumulado en sus dos temporadas en el Atlético. El Mónaco pagó 43 millones de euros de los que se ha publicado que el Atlético apenas ingresó la mitad despertando fantasmas de fondos de inversión que designaban el destino de los jugadores contra la voluntad de los clubes (y futbolistas). Pizzi, Joel y Leo Baptistao también fueron traspasados (este último en el mercado de invierno). El inédito Rubén Micael que llegó con Radamel se marchó a la vez por una surrealista cantidad de tres millones. También salieron Jorge Pulido, Leandro Cabrera, Domingo Cisma, ‘Cata’ Díaz con la carta de libertad. En total 65,6 millones de euros que se vieron engordados de manera inesperada. Martín Demichelis llegó libre procedente del Málaga para sustituir a ‘Cata’ Díaz. Pero a los pocos días el Manchester City llamó a su puerta y el argentino se marchó dejando cinco millones más y elevando la cifra de ventas a 70,6 millones.
Dos temporadas de éxitos con tres títulos no pararon la venta de jugadores importantes
La paradoja fue que habiendo encadenado tres títulos en dos temporadas el Atlético lejos de gastar dinero había acabado con un superávit de 34,6 la segunda temporada completa de Simeone.
Sin duda unos de los grandes cambios, imperceptible para la mayoría, fue la llegada de un tal Andrea Berta, considerado como mano derecha de Peter Kenyon y ligado al entorno Mendes, resulta sin embargo un soplo de aire fresco. A partir de entonces comandaría las grandes negociaciones relegando a Caminero a un segundo plano donde parece cumplir un papel más de nexo entre la directiva y los jugadores que de director deportivo al uso. Andrea, cuyo cargo oficial es director técnico dentro del departamento deportivo está muy presente en el día a día pero es en las pretemporadas y en las negociaciones cuando su presencia (y su enorme tasa de acierto eligiendo jugadores) se hace más palpable. No parece suficiente cambio pero mejora el modelo anterior de fondos de inversión y copropiedades.
la llegada de berta marca un punto de inflexión a mejor. Se invierte con objetivos deportivos y busca ayudar a simeone a hacer un atleti campeón
Datos, textos e infografías: Miguel Peris
Textos y coordinación: Ricardo Menéndez
¿Comprador o vendedor? es una serie 
PDF completo de compras y ventas disponible para descarga en Parte VIII























